Stikla pudeļu piegādes ķēdes plānošana: kā izvairīties no krājumiem pīķa sezonā

Stikla pudeļu krājumu pīķa sezonā gandrīz nekad neizraisa rūpnīcas kvalitātes kļūmes vai kuģniecības negadījumi. Tos izraisa plānošanas laika grafiki, kuros bija par zemu novērtēts kopējais izpildes laiks, netika ņemti vērā Ķīnas rūpnīcas kalendāra pārtraukumi vai arī netika rezervēta ražošanas jauda, ​​pirms to izmantoja citi pircēji, kuri plānoja agrāk. Rezultāts ir paredzams un novēršams — tomēr tas atkārtojas tajās pašās piegādes ķēdēs gadu no gada, jo plānošanas saruna notiek pārāk vēlu, bieži vien pēc pasūtījuma loga jau aizvēršanās.

Stikls ir materiāls ar ilgu svinu. Krājumu pudeles pasūtījums aizņem 12–16 nedēļas no depozīta līdz nonākšanai Eiropas vai Ziemeļamerikas noliktavā; pielāgotas veidņu pasūtījums aizņem 22–30 nedēļas. Tie nav elastīgi skaitļi, kas tiek saspiesti, lai ievērotu palaišanas termiņu — tie atspoguļo fizisko ražošanu, kvalitātes pārbaudi, okeāna tranzītu un muitošanu. Pircējs, kuram pudeles ir vajadzīgas noliktavas grīdā līdz 1. oktobrim un pasūtījumu veic augustā, tās nesaņems laicīgi neatkarīgi no tā, cik steidzami sazināsies.

Vietnē HUIHE mēs atbalstām stikla iepakojuma piegāde zīmoliem dažādās stipro alkoholisko dzērienu un dzērienu kategorijās ar ikgadējām maksimālās sezonas prasībām. Šajā rokasgrāmatā ir sniegta apgrieztās plānošanas sistēma, rūpnīcas kalendāra riska karte un jaudas rezervēšanas struktūra, ko izmanto pieredzējušas iepirkumu komandas, lai nodrošinātu, ka stikls nekad nav sašaurinājums sezonas uzsākšanas laikā.

Ātrās atbildes

Cik tālu iepriekš man vajadzētu pasūtīt stikla pudeles sezonas piegādei?

Noliktavā esošajām stikla pudelēm ar rotājumu pasūtiet, proti, samaksājiet ražošanas depozītu, vismaz 16 nedēļas pirms noteiktā noliktavā paredzētā datuma, lai varētu veikt ražošanu, pirmsnosūtīšanas pārbaudi, jūras kravu pārvadājumus un muitošanu. Pielāgotu veidņu pudelēm minimālais laiks ir 28–32 nedēļas no depozīta līdz noliktavā. Pievienojiet 4–6 nedēļas, ja jūsu pasūtījuma periods pārklājas ar Ķīnas Jaungada vai 3. ceturkšņa rūpnīcas maksimālo jaudu. Praksē drošākā pieeja decembra maksimumam ir veikt krājumu pudeļu pasūtījumus līdz aprīlim un pielāgotus veidņu pasūtījumus līdz iepriekšējam oktobrim.

Kādi ir galvenie riska faktori, kas izraisa stikla pudeļu piegādes ķēdes aizkavēšanos?

Pieci faktori izraisa lielāko daļu pīķa sezonas aizkavēšanās: kopējā izpildes laika nenovērtēšana, ražošanas izpildes laiku uztverot kā kopainu (krava un muitošana pievieno 5–8 nedēļas); Ķīniešu Jaunā gada pārtraukumi, kas samazina efektīvas ražošanas nedēļas iepriekšējā gada 4. ceturksnī; rūpnīcas jaudas pārslodze 3. ceturksnī, kad Ziemassvētku ražošanas pasūtījumi sacenšas par tām pašām ražošanas vietām; pirmsnosūtīšanas pārbaužu plānošanas nepilnības pīķa pārbaudes periodos; un negaidīti PPS pārskatīšanas cikli, kas pagarina parauga apstiprināšanas posmu par 4–6 nedēļām pēc sākotnējā plāna.

Vai Ķīnas rūpnīcas kalendārs ietekmē manu stikla pudeļu izpildes laiku?

Jā, būtiski. Ķīniešu Jaunais gads (parasti no janvāra beigām līdz februāra vidum) ietver rūpnīcu slēgšanu uz 2–3 nedēļām, bet efektīvi traucējumi sākas 4–6 nedēļas agrāk, kad darbinieki sāk atgriezties dzimtajās provincēs un ražošanas efektivitāte samazinās. Jebkurš pasūtījums, kam nepieciešama EXW gatavība janvāra–februāra logā, ir jāpabeidz pirms ķīniešu Jaunā gada vai jāplāno EXW gatavība no februāra vidus. Zelta nedēļa (1.–7. oktobris) un Maija diena (1.–5. maijs) katra rada īsākus pārtraukumus par 1 nedēļu, taču to var apvienot ar citām aizkavēm saspringtos laika grafikos.

Kā es varu rezervēt ražošanas jaudu stikla pudeļu rūpnīcā?

Jaudas rezervēšana ietver oficiālu iepriekšēju saistību uzņemšanos rūpnīcā — vai nu saistošu pirkuma pasūtījumu ar atliktu sākuma datumu, vai mazāku jaudas rezervēšanas depozītu, kurā ir ražošanas vieta, pirms tiek samaksāts pilns 30% ražošanas depozīts. Rezervējumā jānorāda: SKU specifikācija, pasūtījuma daudzums, nepieciešamais EXW datums un datums, līdz kuram sekos oficiālais pasūtījums un pilns depozīts. Lielākā daļa profesionālo rūpnīcu saglabās apstiprinātu laika nišu 2–4 nedēļas, ja tiek veikta rakstiska rezervācija; laika nišas, kas tiek turētas bez depozīta vai rakstiska apstiprinājuma, nav droši aizsargātas maksimālā pieprasījuma periodos.

Kāda ir piegādes laika atšķirība starp krājuma pudeli un pielāgotu veidņu pasūtījumu sezonas laikā?

Krājuma pudelei ar standarta apdari: 12–16 nedēļas no depozīta līdz saņemšanai ES/ASV noliktavā. Pielāgotam veidņu pasūtījumam: vismaz 22–30 nedēļas, jo veidņu izstrāde un pirmā parauga ražošana (10–14 nedēļas) ir jāpabeidz, pirms var sākt ražošanas depozītu un masveida ražošanas grafiku. Rūpnīcas maksimālās jaudas periodos (jūlijs–septembris) abiem aprēķiniem pievienojiet 2–4 nedēļas, jo ražošanas grafiks kļūst pārslogots. Pielāgoti veidņu pasūtījumi Ziemassvētku maksimumam ir jāuzsāk ne vēlāk kā iepriekšējā februārī, lai nodrošinātu uzticamu piegādi līdz oktobrim.

Kāpēc notiek stikla pudeļu krājumi — un kāpēc no tā var izvairīties

Stikla pudeļu noliktavu tipiskā secība ir paredzama: zīmols nenovērtē kopējo izpildes laiku, piesaistot rūpnīcas ražošanas izpildes laiku (kas ir tikai viens komponents), pasūtījumu veic 12 nedēļas pirms nepieciešamā piegādes datuma, nevis 18 nedēļas, un pēc 10 nedēļām atklāj, ka pudeles tiks piegādātas 6 nedēļas pēc to nepieciešamības. Līdz tam brīdim iespējas ir dārgas, un komerciālajai palaišanai ir nodarīts kaitējums.

Kopējais stikla pudeļu pasūtījuma izpildes laiks sastāv no četrām sastāvdaļām, no kurām katra ir noteikta nozīmīgā diapazonā:

• RFQ uz PPS apstiprinājumu: 4–8 nedēļas (ietver citātu, paraugu izgatavošanu, pircēja pārskatīšanu un apstiprinājumu)

• Masveida ražošana: 6–10 nedēļas (pēc depozīta saņemšanas un ražošanas ieplānošanas)

• Pārbaude un iekraušana pirms nosūtīšanas: 1–2 nedēļas

• Okeāna kravu un galamērķa muitošana: 5–8 nedēļas (no Ķīnas uz ES vai ASV, plus muita)

Šīs četras sastāvdaļas kopā veido vismaz 16–28 nedēļas no pirmās pieprasījuma līdz noliktavā nonākšanai noliktavā un 26–38 nedēļas pielāgotas veidņu pasūtījumam. Neviena steidzamu pieprasījumu, prēmiju nodevu vai attiecību kapitāla kombinācija nenodrošina šo laika grafiku zemākā līmenī par fiziskajiem ierobežojumiem, ko uzliek stikla ražošana, jūras kuģniecība un muitas procedūras.

Risinājums nav ātrums — tā ir nākotnes plānošana. Zīmoli, kas nekad nepiedzīvo stikla pudeļu krājumus, nav tie, kuriem ir ātrākie piegādātāji; tie ir tie, kas plāno savus pasūtījumu periodus atpakaļ no piegādes prasībām un uzsāk iepirkumu, pirms lielākā daļa pircēju ir sākuši domāt par to pašu sezonas maksimumu.

Divi sezonas logi: stiprie alkoholiskie dzērieni un dzērieni

Divi atšķirīgi pīķa sezonas logi nosaka lielāko daļu stikla pudeļu pieprasījuma koncentrāciju mūsu apkalpotajās kategorijās.

Stipro alkoholisko dzērienu brīvdienu periods (oktobris–decembris) ir saistīts ar Ziemassvētku un svētku dāvināšanu, kas ir augstākās kvalitātes stipro alkoholisko dzērienu lielākais apjoma periods visā pasaulē. Izplatīšanai mazumtirdzniecībā produkts jānovieto plauktā līdz oktobra sākumam; tas nozīmē, ka zīmoliem ir nepieciešami krājumi savā noliktavā līdz augustam-septembrim un EXW gatavi rūpnīcā līdz jūlijam-augustam. Strādājot atpakaļ no 1. oktobra prasības par plauktu, ražošanas depozīts ir jāsamaksā ne vēlāk kā martā–aprīlī par krājuma pudelēm vai iepriekšējā septembrī–oktobrī par pasūtījuma veidņu pasūtījumiem.

Dzērienu vasaras logu (maijs–augusts) nosaka ūdens, aukstā alus, dzirkstošo dzērienu un augstākās kvalitātes bezalkoholisko dzērienu patēriņa maksimumi siltā laikā. Mazumtirdzniecības un HoReCa krājumu atjaunošana vasarai sākas aprīlī–maijā; zīmoliem ir nepieciešami noliktavas krājumi līdz martam-aprīlim un EXW gatavi rūpnīcā līdz janvārim-februārim. Strādājot atpakaļ no 1.maija noliktavas prasības, ražošanas depozīts ir jāsamaksā ne vēlāk kā iepriekšējā gada oktobrī–novembrī par krājumu pudelēm.

Šie divi logi iepirkumu plānošanā bieži pārklājas: zīmolam ar stipro alkoholisko dzērienu klāstu un dzērienu klāstu, iespējams, būs vienlaikus jāpārvalda divi atsevišķi maksimuma plānošanas cikli, no kuriem viens sasniedz maksimumu Q1 (dzēriens) un otrs Q2–Q3 (spirti Ziemassvētkiem). Šīs divu ciklu dinamikas izpratne un rūpnīcas jaudas atbilstoša plānošana ir efektīva ikgadējā iepirkumu kalendāra pamats.

Apgrieztā plānošana: strādājiet atpakaļ no piegādes datuma

Stiprie dzērieni: Ziemassvētku maksimālā piegāde (mērķis: noliktavā līdz 1. septembrim)

Svarīgākais piedāvājums: lai droši sasniegtu 1. septembri noliktavā, lai Ziemassvētku noskaņas sasniegtu augstāko līmeni, piedāvājums ir jāiesniedz līdz 1. martam. Pielāgotu veidņu pasūtījumiem, kuru mērķis ir viena un tā pati septembra piegāde, veidņu izstrāde ir jāuzsāk iepriekšējā septembrī.

Dzēriens: Vasaras maksimālā piegāde (mērķis: noliktavā līdz 1. aprīlim)

Svarīgākais piedāvājums: dzērienu zīmolam, kura mērķauditorija ir aprīļa ierašanās noliktavā vasaras maksimumam, savs piedāvājums ir jāiesniedz iepriekšējā gada septembra vidū — pirms vairums pircēju pat domā par nākamās vasaras izlaišanu. Šis pretintuitīvais izpildes laiks ir visizplatītākais vasaras sezonas krājumu avots dzērienu stikla kategorijā.

Pieci piegādes ķēdes riska faktori, kas raksturīgi stiklam

1. Kopējā izpildes laika nenovērtēšana, piesaistot ražošanas izpildes laiku

Piegādātāju norādītie rūpnīcas izpildes laiki attiecas tikai uz ražošanas laiku – periodu no depozīta saņemšanas līdz EXW gatavībai. Pircēji, kuri to uzskata par kopējo izpildes laiku, izlaiž jūras kravu pārvadājumus (4–5 nedēļas), muitošanu un pēdējo jūdzes piegādi (1–2 nedēļas), kā arī izlases un apstiprināšanas posmu (3–6 nedēļas cikla sākumā). Kumulatīvā izlaidums ir 8–13 nedēļas — pietiekami, lai izlaistu visu sezonas maksimumu.

2. Ķīniešu Jaunā gada ražošanas traucējumi

Ķīniešu Jaunā gada efekts pārsniedz oficiālo rūpnīcas slēgšanu uz 2–3 nedēļām. Ražošanas efektivitāte sāk samazināties 4–6 nedēļas pirms CNY, jo darbinieki organizē ceļojumu uz mājām; pēc CNY, strādniekiem atgriežoties, ražošana palielinās 1–2 nedēļu laikā. Jebkurš pasūtījums, kura ražošana jāpabeidz decembra–februāra periodā, rada ķīniešu Jaunā gada risku, kas ir skaidri jāpārvalda plānošanas laika skalā. Visdrošākā pieeja ir noteikt EXW gatavību līdz decembra vidum vai plānot ražošanu atsākt un pabeigt pēc CNY ar EXW datumu ne agrāk kā februāra vidū.

3. Rūpnīcas jaudas pārslodze 3. ceturksnī

Jūlijs, augusts un septembris ir vislielākais Ziemassvētku sezonai paredzēto stikla pudeļu ražošanas mēneši pasaulē. Rūpnīcās, kas pieņem pasūtījumus pēc pirmās iemaksas un pirmās ieplānošanas principa, 3. ceturkšņa ražošanas vietas var tikt aizpildītas līdz maijam vai jūnijam. Pircējs, kurš jūlijā iesniedz depozītu, sagaidot 3. ceturkšņa ražošanu, var atrast pieejamos laika nišas, kas pārceltas uz oktobri, tādējādi izraisot sūtījumu, kas pienāk decembrī, nevis septembrī. Ražošanas jaudas rezervēšana līdz aprīlim jebkuram 3. ceturkšņa EXW mērķim ir galvenais mazināšanas līdzeklis.

4. Pirmsnosūtīšanas pārbaudes plānošanas nepilnības

Trešās puses pārbaudes nodrošinātāji (SGS, Bureau Veritas, Intertek) piedzīvo savus jaudas ierobežojumus pīķa periodos. Plānojot pirmsnosūtīšanas pārbaudi, par to paziņojot mazāk nekā 5–7 darbadienas iepriekš, maksimālās slodzes mēnešos var aizkavēties 1–2 nedēļas, kamēr tiek piešķirts inspektors. Kā aprakstīts mūsu rokasgrāmatā par stikla pudeles QC un AQL pārbaude , PSI grafiks jāapstiprina pārbaudes iestādei, vienlaikus apstiprinot ražošanas grafiku, nevis brīdī, kad ražošana drīz beigsies.

5. PPS pārskatīšanas cikli

Pirmsražošanas izlases posms ir vismainīgākais elements laika skalā. Viens tīrs PPS apstiprinājums palielina cikla 3–6 nedēļas. PPS, kam nepieciešama veidnes pārskatīšana — izmēra maiņa, dekorācijas atkārtota pārbaude vai slēgšanas piemērotības korekcija, — katram pārskatīšanas ciklam tiek pievienotas 4–6 nedēļas. Pasūtījumiem saspringtā maksimālās sezonas laika skalā PPS pārskatīšanas risks ir jāpārvalda, pirms paraugu ņemšanas sniedzot ļoti pilnīgu instruktāžu. Mūsu ceļvedis ir ieslēgts stikla pudeles pirmā pasūtījuma process detalizēti aptver PPS apstiprināšanas posmu, tostarp kontrolsarakstu, kas novērš visbiežāk sastopamos pārskatīšanas izraisītājus.

Jaudas rezervēšana: kā un kad nodrošināt savu ražošanas vietu

Jaudas rezervēšana ir mehānisms, ar kuru pircējs nodrošina rūpnīcas ražošanas vietu, pirms ir gatavs oficiālais pirkuma pasūtījums un depozīts. Tā ir vienīgā visefektīvākā iejaukšanās sezonas piegādes ķēdes pārvaldībai, un tā visbiežāk tiek izlaista, līdz ir par vēlu.

Jaudas rezervēšana parasti ietver pircēja rakstisku apņemšanos, norādot: SKU (specifikācijas atsauce), pasūtījuma daudzumu, nepieciešamo EXW datumu un laika grafiku, līdz kuram sekos oficiālais pasūtījuma un ražošanas depozīts. Dažas rūpnīcas pieņem noguldījumu, kas ir mazāks par standarta 30% ražošanas depozītu, pretī šīm saistībām. Turēšanas depozīts tiek ieskaitīts ražošanas depozītā, kad tiek veikts oficiāls pasūtījums.

Rakstiska jaudas rezervēšana nav saistošs pirkuma pasūtījums — tas neuzliek pircējam pienākumu turpināt. Tomēr rūpnīca, kas saņem jaudas rezervāciju, parasti nepiešķirs aizturēto laika nišu citam pircējam, iepriekš nepaziņojot rezervējošajai pusei un neļaujot īsu laiku apstiprināt vai atbrīvot. Mutiskas atrunas vai neoficiālas e-pasta saistības nav uzticamas laika nišu saglabāšanai maksimālā pieprasījuma periodos; rakstisks apstiprinājums ar konkrētu EXW datumu un daudzumu ir minimālais standarts.

Ķīnas rūpnīcas kalendārs: iespējamie darbības traucējumi

Ārkārtas iespējas, kad laika skala jau ir paslīdējusi

Kad plānošanas logs ir aizvērts un standarta jūras kravas laika grafiks nepiegādās preces pirms maksimuma, pastāv četras iespējas — izmaksu un traucējumu augošā secībā:

1. iespēja: gaisa kravu pārvadājumi

Gaisa kravu pārvadājumi no Ķīnas uz ES vai ASV galamērķiem ilgst 5–7 tranzīta dienas, salīdzinot ar 25–35 dienām pa jūru, un tie ir pieejami jebkurā brīdī pirms vai pēc ražošanas pabeigšanas. Izmaksas parasti ir 5–8 reizes lielākas par jūras kravas vienību, kas ir būtiska smagajam stiklam. Produktam, kura stikla vienība maksā 0,60 USD un jūras kravu pārvadā 0,15 USD, gaisa pārvadājumi palielina aptuveni 0,75–1,20 USD par vienību. Tas ir komerciāli izdevīgi stiprajiem stiprajiem alkoholiskajiem dzērieniem un augstākās kvalitātes dzērienu produktiem, ja ieņēmumi no pīķa sezonas pārdošanas pārsniedz kravas piemaksu; tas reti ir dzīvotspējīgs preču vai zemas peļņas produktiem.

2. iespēja: dalīts sūtījums (daļēja gaisa, daļēja jūras)

Sadalīts sūtījums sedz minimālo daudzumu, kas nepieciešams, lai atklātu pīķa sezonu ar gaisa transportu, bet atlikušais atlikums tiek nosūtīts pa jūru sezonas vidus papildināšanai. Šī hibrīdā pieeja līdzsvaro gaisa pārvadājumu prēmiju un ieņēmumu zudumu, ko rada pilnīga krājumu izpārdošana. Sadalītais daudzums jāaprēķina, pamatojoties uz prognozēto maksimālo pieprasījumu pirmajās 4–6 nedēļās, un jūras sūtījumam jāpienāk laiks pirms paredzētā krājumu izsīkuma.

3. iespēja: reģionālais alternatīvais piegādātājs

Stikla piegādātājs galamērķa tirgū vai tā tuvumā — Eiropas ražotājs, kas veic pasūtījumus ES, bieži vien var piegādāt no esošajiem krājumiem vai ar 4–6 nedēļu izpildes laiku, salīdzinot ar 12–16 nedēļām no Ķīnas. Vienības izmaksas parasti ir par 30–60% augstākas nekā Ķīnas ražotājām, taču kravas un piegādes laika priekšrocības var būt izšķirošas, lai nodrošinātu ārkārtas sezonas pārklājumu. Veidojot attiecības ar reģionālo alternatīvo piegādātāju pirms ārkārtas situācijas, šī iespēja ir ievērojami pieejamāka, kad tas ir nepieciešams.

4. iespēja: pagaidu iepakojuma aizstāšana

Ja to atļauj produktu kategorija un tirgus noteikumi, pagaidu iepakojuma formāts — kārba, PET vai kartons — var pārvarēt plaisu, kamēr stikla pasūtījums tiek izpildīts. Šī opcija nav pieejama visiem produktu veidiem vai tirgiem (dažām stipro alkoholisko dzērienu kategorijām noteiktos tirgos ir aizliegts pārdot nestikla formātos), taču tā neļauj pilnībā izpirkt produktus, kuros alternatīvi formāti ir juridiski un komerciāli dzīvotspējīgi.

Ikgadējā piegādes ķēdes plānošanas veidne

Zemāk esošajā tabulā ir sniegts konsolidēts gada plānošanas kalendārs zīmoliem ar stipro alkoholisko dzērienu (Ziemassvētku) un dzērienu (vasaras) maksimumu. Datumi ir ilustratīvi, un tie ir jāpielāgo jūsu konkrētajam ražošanas laikam, galamērķim un rūpnīcas atrašanās vietai.

Bieži uzdotie jautājumi

Kādas ir manas iespējas, ja jau esmu palaidis garām savu ideālo pasūtījumu periodu sezonas maksimumam?

Ja jūras kravas logs ir aizvērts, ir četras iespējas izmaksu augošā secībā. Gaisa kravu piegāde notiek 5–7 dienās, salīdzinot ar 25–35 dienām pa jūru, aptuveni 5–8 reizes pārsniedzot kravas vienības izmaksas — tas ir dzīvotspējīgs augstas peļņas maržas produktiem. Sadalīts sūtījums sedz minimālo maksimālo daudzumu pa gaisu, bet atlikums tiek nosūtīts pa jūru. Reģionālais alternatīvais piegādātājs galamērķa tirgū var piegādāt no krājumiem vai ar īsu izpildes laiku par augstākām vienības izmaksām. Visbeidzot, pagaidu iepakojuma aizstāšana novērš plaisu attiecībā uz produktiem, kur alternatīvi formāti ir juridiski un komerciāli dzīvotspējīgi. Reālistiskā iespēja ir atkarīga no jūsu produktu kategorijas, rezerves un tā, cik tālu esat aiz loga, un šim novērtējumam ir jānotiek nekavējoties, nevis pēc turpmākas kavēšanās.

Kā es varu plānot gada apjomu, nepāragri neapņemoties veikt fiksētu pirkuma pasūtījumu?

Lielākajā daļā profesionālo stikla pudeļu rūpnīcu tiek izmantota mainīga prognožu struktūra: 12 mēnešu apjoma prognoze tiek atjaunināta reizi ceturksnī ar saistošiem pirkuma pasūtījumiem, kas izdoti 12–16 nedēļas pirms katra nepieciešamā EXW datuma. Dažas rūpnīcas pieņem jaudas rezervēšanas depozītu, kas ir mazāks par standarta 30% ražošanas depozītu, lai saglabātu ražošanas laika nišu salīdzinājumā ar prognozēto, un pilna depozīta iemaksa tiek aktivizēta, kad tiek izdots oficiāls pasūtījums. Piegādes attiecību sākumā skaidri apspriediet šo struktūru ar savu rūpnīcu; tā ir standarta komerciāla vienošanās, ko pieredzējušas B2B rūpnīcas pārvalda regulāri.

Vai man vajadzētu turēt stikla pudeļu bufera krājumus, un ja jā, cik daudz?

Bufera krājumi ir visrentablākā apdrošināšana pret stikla piegādes ķēdes traucējumiem, jo ​​piegādes laiks ir ilgs un ārkārtas piegādes iespējas ir dārgas. Ieteicamais drošības krājumu līmenis esošajiem komerciālajiem SKU ir 6–8 nedēļu pieprasījuma pieprasījums — tas ir pietiekami, lai absorbētu vienu ražošanas aizkavēšanos, vienu kuģa aizkavēšanos un vienu nedēļu muitošanas pārtraukumu, neietekmējot klientu piedāvājumu. Sezonas pīķa produktiem, kur pieprasījums koncentrējas īsā laika periodā, ir piemēroti 8–12 nedēļu bufera krājumi pirms maksimālā laika perioda atvēršanas. Bufera krājumu pārvadāšanas izmaksas gandrīz vienmēr ir zemākas nekā rezerves vai avārijas gaisa kravas izmaksas sezonas kontekstā.

Kā vairāku SKU stikla pudeļu portfeļa pārvaldība apgrūtina sezonas plānošanu?

Vairāku SKU portfeļi koncentrē risku rūpnīcas plānošanas līmenī: ja diviem SKU ir nepieciešama ražošana vienā logā, rūpnīcai var nebūt jaudas abiem vienlaicīgi. Risinājums ir sadalīt ražošanas sākuma datumus SKU — pat par 2–3 nedēļām, lai tie nekonkurētu par vienu un to pašu ražošanas vietu. Iesniedziet rūpnīcai konsolidētu ražošanas kalendāru, kas aptver visus jūsu SKU kopā, neuzskatot katru par atsevišķu pasūtījumu. Rūpnīca, kas var redzēt visu jūsu gada SKU portfeli, var efektīvāk secināt ražošanu un atzīmēt jaudas konfliktus, pirms tie kļūst par piegādes problēmām — tieši to nodrošina jaudas rezervēšanas saruna.

Vai jūsu pašreizējais plānošanas laika grafiks ir reāls jūsu pīķa sezonai?

Lielāko daļu krājumu, ko mēs redzam, neizraisa rūpnīcas kļūmes — tos izraisa plānošanas laika grafiki, kas uz papīra šķita sasniedzami, bet neņēma vērā ražošanas grafiku izpildes laiku, pirmsnosūtīšanas pārbaudes periodus un sezonas pārslodzes ostās. Šīs kavēšanās ir paredzamas. Tos nevar novērst, kad logs ir pagājis, taču tos var pilnībā novērst, ja ir izveidots pareizais kalendārs pirms pasūtījuma nepieciešamības.

Pastāstiet mums savu noliktavā nepieciešamo datumu, pudeles specifikāciju un to, vai pasūtāt no krājuma vai jums ir nepieciešama pielāgota veidne, un HUIHE mēs jums godīgi pateiksim, vai laika skala darbojas. Ja tas jau ir saspringts, mēs jums pateiksim, kādas ir reālās iespējas, tostarp, cik izmaksātu dalīts sūtījums vai alternatīva piegāde, lai jūs varētu pieņemt apzinātu lēmumu, nevis atklāt ierobežojumus pēc pasūtījuma veikšanas.

Sazinieties ar mums plkst mūsu pieprasījuma lapa vai rakstiet tieši uz max@huihepackaging.com.

Saistītie raksti

• Ķīnas stikla pudeļu rūpnīcas audita kontrolsaraksts: B2B pārbaudes rokasgrāmata

• Stikla pudeļu piedāvājuma cenu sadalījums: izpratne par to, par ko jūs maksājat

• Ierobežota daudzuma stipro alkoholisko dzērienu iepakojums: no pielāgotas veidnes līdz gala piegādei

• Izpētiet visus rūpnīcas un iepirkumu ceļvežus