Ապակե շշերի մատակարարման շղթայի պլանավորում. Ինչպես խուսափել սեզոնի պիկ սեզոնից

Պիկ սեզոնի ընթացքում ապակե շշերի պաշարները գրեթե երբեք չեն առաջանում գործարանի որակի խափանումներից կամ առաքման վթարներից: Դրանք պայմանավորված են պլանավորման ժամանակացույցերով, որոնք թերագնահատել են ընդհանուր սպասարկման ժամանակը, հաշվի չեն առել չինական գործարանների օրացույցի խափանումները կամ չեն կարողացել պահել արտադրական հզորությունները, նախքան այն վերցնելը այլ գնորդների կողմից, ովքեր ավելի վաղ ծրագրել էին: Արդյունքը կանխատեսելի է և կանխարգելելի, սակայն այն կրկնվում է նույն մատակարարման շղթաներում տարեցտարի, քանի որ պլանավորման խոսակցությունը տեղի է ունենում շատ ուշ, հաճախ պատվերի պատուհանն արդեն փակվելուց հետո:

Ապակին երկար կապարի նյութ է: Պահեստային շշերի պատվերը 12–16 շաբաթ է տևում ավանդից մինչև եվրոպական կամ հյուսիսամերիկյան պահեստ հասնելը. Կաղապարի պատվերը տևում է 22-30 շաբաթ: Սրանք ճկուն թվեր չեն, որոնք սեղմվում են գործարկման վերջնաժամկետին հասնելու համար. դրանք արտացոլում են ֆիզիկական արտադրությունը, որակի ստուգումը, օվկիանոսի տարանցումը և մաքսազերծումը: Գնորդը, ով պետք է շշեր իր պահեստի հարկում մինչև հոկտեմբերի 1-ը և պատվիրում է օգոստոսին, չի ստանա դրանք ժամանակին, անկախ նրանից, թե որքան հրատապ են նրանք շփվում:

ում HUIHE- մենք աջակցում ենք ապակե փաթեթավորման մատակարարում բրենդների համար սպիրտային խմիչքների և խմիչքների կատեգորիաների համար՝ տարեկան պիկ սեզոնի պահանջներով: Այս ուղեցույցը տրամադրում է հակադարձ պլանավորման շրջանակը, գործարանի օրացուցային ռիսկերի քարտեզը և կարողությունների ամրագրման կառուցվածքը, որն օգտագործում են փորձառու գնումների թիմերը՝ ապահովելու համար, որ ապակին երբեք խցանված չէ սեզոնի պիկ մեկնարկի ժամանակ:

Արագ պատասխաններ

Որքա՞ն ժամանակ առաջ պետք է պատվիրեմ ապակե շշեր պիկ սեզոնի առաքման համար:

Պահեստային ապակե շշերի համար դեկորացիայով տեղադրեք ձեր պատվերը, այսինքն՝ վճարեք արտադրության ավանդը, առնվազն 16 շաբաթ առաջ ձեր պահեստում պահանջվող ամսաթվից, որպեսզի թույլատրեք արտադրությունը, նախաբեռնումը, օվկիանոսային բեռնափոխադրումները և մաքսազերծումը: Պատվերով կաղապարների շշերի համար նվազագույնը 28–32 շաբաթ է՝ ավանդից մինչև պահեստ ժամանումը: Ավելացրեք 4-6 շաբաթ, եթե ձեր պատվերի պատուհանը համընկնում է չինական Ամանորի կամ 3-րդ եռամսյակի գործարանի առավելագույն հզորության հետ: Գործնականում, դեկտեմբերյան գագաթնակետին համար ամենաանվտանգ մոտեցումը պահեստային շշերի պատվերներ կատարելն է մինչև ապրիլ, իսկ կաղապարների պատվերները մինչև նախորդ հոկտեմբեր:

Որո՞նք են այն հիմնական ռիսկային գործոնները, որոնք առաջացնում են ապակե շշերի մատակարարման շղթայի հետաձգում:

Պիկ սեզոնի ուշացումների մեծամասնության պատճառ են հանդիսանում հինգ գործոններ. Չինական ամանորյա խափանումները, որոնք նվազեցնում են արդյունավետ արտադրական շաբաթները նախորդ տարվա չորրորդ եռամսյակում. գործարանի հզորությունների գերբեռնվածություն երրորդ եռամսյակում, երբ ամանորյա արտադրության պատվերները մրցում են նույն արտադրական տեղամասերի համար. նախաբեռնման ստուգումների ժամանակացույցի բացթողումները ստուգման առավելագույն ժամանակահատվածում. և PPS-ի անսպասելի վերանայման ցիկլեր, որոնք երկարացնում են նմուշի հաստատման փուլը սկզբնական պլանից 4-6 շաբաթով:

Արդյո՞ք չինական գործարանային օրացույցը ազդում է ապակե շշերի օգտագործման ժամանակի վրա:

Այո, զգալիորեն. Չինական Նոր տարին (սովորաբար հունվարի վերջին-փետրվարի կեսերը) ներառում է գործարանների փակումը 2-3 շաբաթով, բայց արդյունավետ խափանումը սկսվում է 4-6 շաբաթ շուտ, քանի որ աշխատողները սկսում են վերադառնալ հայրենի նահանգներ և արտադրության արդյունավետությունը նվազում է: Ցանկացած պատվեր, որը պահանջում է EXW-ի պատրաստակամություն հունվար-փետրվարի պատուհանում, պետք է կամ ավարտվի մինչև չինական Նոր տարին կամ պլանավորվի EXW պատրաստության համար փետրվարի կեսերից սկսած: Ոսկե շաբաթը (հոկտեմբերի 1-7) և մայիսի 1-ը (մայիսի 1-5) յուրաքանչյուրն առաջացնում է 1 շաբաթվա ավելի կարճ ընդհատումներ, սակայն կարող են զուգորդվել սեղմ ժամկետներում այլ ուշացումներով:

Ինչպե՞ս կարող եմ պահեստավորել արտադրական հզորությունը ապակե շշերի գործարանում:

Հզորության ամրագրումը ներառում է գործարանին պաշտոնական նախնական պարտավորություն տալը` կա՛մ պարտադիր գնման պատվեր՝ հետաձգված մեկնարկի ամսաթվով, կա՛մ ավելի փոքր հզորության ամրագրման ավանդ, որը պահում է արտադրական տեղամասը մինչև 30% արտադրության լրիվ ավանդի վճարումը: Ամրագրումը պետք է նշի. SKU-ի հստակեցումը, պատվերի քանակը, պահանջվող EXW ամսաթիվը և ամսաթիվը, որով կհետևեն պաշտոնական PO-ն և լրիվ ավանդը: Պրոֆեսիոնալ գործարանների մեծամասնությունը 2-4 շաբաթվա ընթացքում կանցկացնի հաստատված տեղաբաշխում՝ գրավոր վերապահումով. Առանց ավանդի կամ գրավոր հաստատման պահվող սլոթերը հուսալիորեն պաշտպանված չեն պահանջարկի պիկ ժամանակահատվածներում:

Ո՞րն է պիկ սեզոնի ընթացքում պահեստային շշի և կաղապարի պատվերի միջև կապի ժամանակի տարբերությունը:

Ստանդարտ ձևավորումով պահեստային շշի համար՝ 12–16 շաբաթ՝ ավանդից մինչև ԵՄ/ԱՄՆ պահեստ ժամանումը: Պատվերով կաղապարի պատվերի համար՝ նվազագույնը 22–30 շաբաթ, քանի որ կաղապարի մշակումը և առաջին նմուշի արտադրությունը (10–14 շաբաթ) պետք է ավարտվեն մինչև արտադրության ավանդը և զանգվածային արտադրության ժամանակացույցը սկսվի: Գործարանի առավելագույն հզորության ժամանակաշրջաններում (հուլիս-սեպտեմբեր) ավելացրեք 2-4 շաբաթ երկու գնահատականներին, քանի որ արտադրության պլանավորումը դառնում է ծանրաբեռնված: Սուրբ Ծննդյան գագաթնակետին կաղապարների պատվերները պետք է սկսվեն ոչ ուշ, քան նախորդ փետրվարին, որպեսզի հուսալի առաքում ունենան մինչև հոկտեմբեր:

Ինչու են լինում ապակե շշերի պաշարներ և ինչու են դրանք խուսափել

Ապակե շշերի պաշարների բնորոշ հաջորդականությունը կանխատեսելի է. ապրանքանիշը թերագնահատում է ընդհանուր ժամկետը՝ խարսխվելով գործարանի արտադրության ժամկետի վրա (որը միայն մեկ բաղադրիչ է), պատվիրում է 18-ի փոխարեն պահանջվող առաքման ամսաթվից 12 շաբաթ առաջ, և 10 շաբաթ անց պարզում է, որ շշերը կհասնեն անհրաժեշտությունից 6 շաբաթ անց: Այդ պահի դրությամբ տարբերակները թանկ են, և կոմերցիոն գործարկման վնասը հասցված է:

Ապակե շշերի պատվերի ընդհանուր ժամկետը բաղկացած է չորս բաղադրիչից, որոնցից յուրաքանչյուրը ամրագրված է իմաստալից միջակայքում.

• RFQ մինչև PPS հաստատումը. 4–8 շաբաթ (ներառում է գնանշում, նմուշի արտադրություն, գնորդի վերանայում և հաստատում)

• Զանգվածային արտադրություն՝ 6–10 շաբաթ (ավանդը ստանալուց և արտադրությունը պլանավորելուց հետո)

• Նախնական առաքման ստուգում և բեռնում` 1-2 շաբաթ

• Օվկիանոսային բեռնափոխադրումներ և նպատակակետերի մաքսազերծում. 5-8 շաբաթ (Չինաստանից ԵՄ կամ ԱՄՆ, գումարած մաքսային)

Այս չորս բաղադրիչները գումարում են նվազագույնը 16–28 շաբաթ՝ առաջին հարցումից մինչև պահեստ ժամանումը պահեստային շշի համար, և 26–38 շաբաթ՝ հատուկ կաղապարի պատվերի համար: Շտապ խնդրանքների, պրեմիում վճարների կամ հարաբերական կապիտալի ոչ մի համակցություն հուսալիորեն չի սեղմում այս ժամանակացույցը ապակու արտադրության, օվկիանոսային բեռնափոխադրումների և մաքսային ընթացակարգերի ֆիզիկական սահմանափակումներից ցածր:

Լուծումը արագությունը չէ, այլ պլանավորումն է: Այն ապրանքանիշերը, որոնք երբեք չեն ունենում ապակե շշերի պաշարներ, ամենաարագ մատակարարները չեն. նրանք նրանք են, ովքեր պլանավորում են իրենց պատվերի պատուհանները՝ հակառակ իրենց առաքման պահանջներին, և գնումներ են սկսում նախքան գնորդների մեծ մասը սկսել է մտածել նույն պիկ սեզոնի մասին:

Երկու պիկ սեզոնի պատուհանները. ոգելից խմիչքներ և խմիչքներ

Երկու տարբեր պիկ սեզոնի պատուհանները խթանում են ապակե շշերի պահանջարկի մեծ մասը մեր սպասարկվող կատեգորիաներում:

Ոգելից խմիչքների տոնի պատուհանը (հոկտեմբեր-դեկտեմբեր) պայմանավորված է Սուրբ Ծննդյան և տոնական նվերներով, որը պրեմիում սպիրտային խմիչքների համար ամենաբարձր ծավալն է ամբողջ աշխարհում: Մանրածախ բաշխման համար ապրանքը պետք է պահվի մինչև հոկտեմբերի սկիզբը. սա նշանակում է, որ ապրանքանիշերին անհրաժեշտ է պաշարներ իրենց պահեստում մինչև օգոստոս-սեպտեմբեր, իսկ EXW-ին պատրաստ կլինի գործարանում մինչև հուլիս-օգոստոս: Հոկտեմբերի 1-ի պահեստային պահանջից հետ աշխատելով, արտադրության ավանդը պետք է վճարվի ոչ ուշ, քան մարտ-ապրիլ ամիսներին պահեստային շշերի համար, կամ նախորդ սեպտեմբեր-հոկտեմբեր ամիսներին՝ մաքսային պատվերների համար:

Ըմպելիքների ամառային պատուհանը (մայիս-օգոստոս) պայմանավորված է տաք եղանակով ջրի, սառը եփուկի, գազավորված ըմպելիքների և բարձրակարգ ոչ ալկոհոլային ըմպելիքների սպառման գագաթնակետերով: Մանրածախ և HoReCa-ի ամառային պահեստավորումը սկսվում է ապրիլ-մայիս ամիսներին; ապրանքանիշերին անհրաժեշտ է պահեստային պաշար մինչև մարտ-ապրիլ, իսկ EXW-ը գործարանում մինչև հունվար-փետրվար: Պահեստի մայիսի 1-ի պահանջից հետ աշխատելով` արտադրության ավանդը պետք է վճարվի ոչ ուշ, քան նախորդ տարվա հոկտեմբեր-նոյեմբեր ամիսներին պահեստային շշերի համար:

Այս երկու պատուհանները հաճախ համընկնում են գնումների պլանավորման մեջ. և՛ ոգելից խմիչքների, և՛ խմիչքների տեսականի ունեցող ապրանքանիշը կարող է միաժամանակ կառավարել երկու առանձին պիկ պլանավորման ցիկլեր, որոնցից մեկը բարձրանում է Q1-ում (ըմպելիք), իսկ մյուսը Q2-Q3-ում (Սուրբ Ծննդյան սպիրտներ): Այս երկակի ցիկլի դինամիկ և համապատասխան պլանավորման գործարանի հզորությունը հասկանալը գնումների տարեկան արդյունավետ օրացույցի հիմքն է:

Հակադարձ պլանավորում. հետ աշխատելը ձեր առաքման ամսաթվից

Սպիրտներ. Սուրբ Ծննդյան պիկ առաքում (նպատակը՝ պահեստում մինչև սեպտեմբերի 1-ը)

Հիմնական առաջարկ. սեպտեմբերի 1-ը պահեստում Սուրբ Ծննդյան տրամադրությունների գագաթնակետին հուսալիորեն հասնելու համար RFQ-ն պետք է ներկայացվի մինչև մարտի 1-ը: Կաղապարների պատվերների համար, որոնք ուղղված են նույն սեպտեմբերի առաքմանը, կաղապարի մշակումը պետք է սկսված լինի նախորդ սեպտեմբերին:

Խմիչք. ամառային պիկ առաքում (նպատակը՝ պահեստում մինչև ապրիլի 1-ը)

Հիմնական առաջարկ. ըմպելիքների ապրանքանիշը, որը նպատակաուղղված է ապրիլյան պահեստ ժամանմանը ամառային գագաթնակետին, պետք է ներկայացնի իր RFQ նախորդ տարվա սեպտեմբերի կեսերին, նախքան գնորդների մեծ մասը նույնիսկ կմտածի հաջորդ ամառային մեկնարկի մասին: Այս հակաինտուիտիվ ժամկետը խմիչքի ապակիների կատեգորիայի ամառային սեզոնի պաշարների ամենատարածված աղբյուրն է:

Ապակու համար հատուկ մատակարարման շղթայի ռիսկի հինգ գործոն

1. Թերագնահատելով ընդհանուր սպասարկման ժամանակը` խարսխելով արտադրության ժամանակի վրա

Մատակարարների կողմից նշված գործարանային ժամկետները վերաբերում են միայն արտադրության ժամանակին՝ ավանդի ստացումից մինչև EXW պատրաստության ժամանակահատվածը: Գնորդները, ովքեր դա համարում են ընդհանուր ժամկետը, բաց են թողնում օվկիանոսային բեռնափոխադրումները (4–5 շաբաթ), մաքսազերծումը և վերջին մղոն առաքումը (1–2 շաբաթ) և նմուշի և հաստատման փուլը (ցիկլի սկզբում 3–6 շաբաթ): Կուտակային բացթողումը 8-13 շաբաթ է՝ բավական է բաց թողնել ամբողջ պիկ սեզոնի պատուհանը:

2. Չինական ամանորյա արտադրության խափանում

Չինական Նոր տարվա արդյունավետ ազդեցությունը տարածվում է գործարանի փակման պաշտոնական 2-3 շաբաթից դուրս: Արտադրության արդյունավետությունը սկսում է նվազել CNY-ից 4-6 շաբաթ առաջ, քանի որ աշխատողները կազմակերպում են ճանապարհորդություն դեպի տուն. CNY-ից հետո արտադրական թեքահարթակները վերականգնվում են 1-2 շաբաթվա ընթացքում, երբ աշխատողները վերադառնում են: Ցանկացած պատվեր, որը պահանջում է արտադրությունն ավարտվել դեկտեմբեր-փետրվար ամիսներին, պարունակում է չինական ամանորյա ռիսկ, որը պետք է հստակորեն կառավարվի պլանավորման ժամանակացույցում: Ամենաանվտանգ մոտեցումը կա՛մ թիրախավորել EXW-ի պատրաստակամությունը մինչև դեկտեմբերի կեսը, կա՛մ պլանավորել արտադրությունը վերսկսել և ավարտել CNY-ից հետո՝ EXW ամսաթվով ոչ շուտ, քան փետրվարի կեսերը:

3. Գործարանի հզորության գերբեռնվածություն 3-րդ եռամսյակում

Հուլիսը, օգոստոսը և սեպտեմբերն աշխարհում ամենաբարձր պահանջարկ ունեցող ապակե շշերի արտադրության ամիսներն են, որոնք նախատեսված են Սուրբ Ծննդյան սեզոնի համար: Գործարանները, որոնք ընդունում են պատվերներ առաջին ավանդի առաջին պլանավորված հիմունքներով, կարող են ունենալ 3-րդ եռամսյակի արտադրության սլոտեր, որոնք լրացված են մինչև մայիս կամ հունիս: Գնորդը, ով ավանդ է ներկայացնում հուլիսին՝ ակնկալելով 3-րդ եռամսյակի արտադրություն, կարող է գտնել հասանելի սլոտեր, որոնք ձգվում են մինչև հոկտեմբեր, ինչը հանգեցնում է առաքման, որը ժամանում է դեկտեմբերին, քան սեպտեմբերին: Արտադրական հզորությունների պահպանումը մինչև ապրիլ երրորդ եռամսյակի EXW թիրախի համար առաջնային մեղմացումն է:

4. Նախաբեռնման ստուգումների ժամանակացույցի բացերը

Երրորդ կողմի տեսչական մատակարարները (SGS, Bureau Veritas, Intertek) զգում են իրենց սեփական կարողությունների սահմանափակումները պիկ ժամանակահատվածներում: Պիկ ամիսների ընթացքում 5-7 աշխատանքային օրից պակաս ծանուցումով նախաբեռնման ստուգման պլանավորումը կարող է հանգեցնել 1-2 շաբաթ ուշացման, մինչ տեսուչ նշանակվի: Ինչպես նկարագրված է մեր ուղեցույցում Ապակե շշի QC և AQL ստուգում , PSI-ի պլանավորումը պետք է հաստատվի տեսչական մարմնի հետ միաժամանակ, երբ հաստատվում է արտադրության ժամանակացույցը, ոչ թե այն կետում, որտեղ արտադրությունը պատրաստվում է ավարտվել:

5. PPS վերանայման ցիկլեր

Նախաարտադրական նմուշի փուլը ժամանակացույցի ամենափոփոխական տարրն է: Մեկ մաքուր PPS հաստատումը ցիկլին ավելացնում է 3-6 շաբաթ: PPS-ը, որը պահանջում է կաղապարի վերանայում (չափի փոփոխություն, հարդարման կրկնակի փորձարկում կամ փակման հարմարանքների ուղղում), ավելացնում է 4-6 շաբաթ յուրաքանչյուր վերանայման ցիկլի համար: Պիկ սեզոնի խիստ ժամանակացույցով պատվերների դեպքում PPS-ի վերանայման ռիսկը պետք է կառավարվի՝ նախքան նմուշառումը սկսելը, տրամադրելով խիստ ամբողջական ամփոփագիր: Մեր ուղեցույցը ապակե շշի առաջին պատվերի գործընթացը մանրամասնորեն ընդգրկում է PPS-ի հաստատման փուլը, ներառյալ ստուգաթերթը, որը կանխում է վերանայման ամենատարածված ձգանները:

Տարողությունների ամրագրում. ինչպես և երբ ապահովել ձեր արտադրության բնիկը

Հզորության ամրագրումն այն մեխանիզմն է, որով գնորդը ապահովում է գործարանի արտադրության տեղամասը մինչև պաշտոնական գնման պատվերի և ավանդի պատրաստ լինելը: Այն միակ ամենաարդյունավետ միջամտությունն է մատակարարման շղթայի պիկ սեզոնի կառավարման համար, և այն մեկը, որը ամենից հաճախ բաց է թողնվում, քանի դեռ շատ ուշ չէ:

Հզորության ամրագրումը սովորաբար ներառում է գնորդի գրավոր պարտավորություն՝ նշելով SKU-ն (հատուկ տեղեկանք), պատվերի քանակը, պահանջվող EXW ամսաթիվը և ժամկետը, որով կհետևեն պաշտոնական PO-ն և արտադրության ավանդը: Որոշ գործարաններ ընդունում են ավանդ՝ ավելի փոքր, քան ստանդարտ 30% արտադրական ավանդը, այս պարտավորության դիմաց: Պահման ավանդը մուտքագրվում է արտադրական ավանդի դիմաց, երբ պաշտոնական պատվերը տեղադրվում է:

Կարողությունների գրավոր ամրագրումը պարտադիր գնման պատվեր չէ, այն չի պարտավորեցնում գնորդին շարունակել: Այնուամենայնիվ, գործարանը, որը ստանում է հզորության ամրագրում, սովորաբար չի տրամադրում պահված բնիկը մեկ այլ գնորդի՝ առանց նախապես տեղյակ պահելու կողմին և թույլ տալու կարճ պատուհան՝ հաստատելու կամ բաց թողնելու համար: Բանավոր վերապահումները կամ էլփոստի ոչ ֆորմալ պարտավորությունները հուսալի չեն պահանջարկի պիկ ժամանակահատվածներում սլոտներ պահելու համար. Գրավոր հաստատումը հատուկ EXW ամսաթվով և քանակով նվազագույն ստանդարտ է:

Չինական գործարանային օրացույց. Խափանման կետերը պլանավորելու համար

Արտակարգ իրավիճակների ընտրանքներ, երբ ժամանակացույցն արդեն սայթաքել է

Երբ պլանավորման պատուհանը փակվել է, և ստանդարտ ծովային բեռնափոխադրումների ժամանակացույցը ապրանքներ չի մատակարարի մինչև գագաթնակետը, գոյություն ունի չորս տարբերակ՝ ծախսերի և խափանումների աճման կարգով.

Տարբերակ 1. Օդային բեռնափոխադրումներ

Օդային բեռնափոխադրումները Չինաստանից ԵՄ կամ ԱՄՆ ուղղություններով տևում են 5-7 տարանցիկ օր ծովային ճանապարհով 25-35 օրվա դիմաց և հասանելի են ցանկացած պահի մինչև արտադրության ավարտը կամ հետո: Արժեքը սովորաբար 5-8 անգամ է, քան մեկ միավորի ծովային բեռնափոխադրումների արժեքը, ինչը նշանակալի է ծանր ապակու համար: Մեկ միավորի ապակու արժեքը 0,60 դոլար և ծովային 0,15 դոլար արժողությամբ ապրանքի համար, օդային բեռնափոխադրումները ավելանում են մոտավորապես 0,75–1,20 դոլար մեկ միավորի համար: Սա կոմերցիոն առումով կենսունակ է բարձր մարժա ոգելից խմիչքների և պրեմիում դասի ըմպելիքների համար, որտեղ պիկ սեզոնի վաճառքից ստացված հասույթը գերազանցում է բեռնափոխադրումների հավելավճարը. այն հազվադեպ է կենսունակ ապրանքային կամ ցածր մարժան ապրանքների համար:

Տարբերակ 2. բաժանված առաքում (մասնակի օդ, մասնակի ծով)

Պառակտված առաքումը ներառում է օդային ճանապարհով պիկ սեզոնի բացման համար անհրաժեշտ նվազագույն քանակությունը, մինչդեռ մնացած մնացորդները ծովով առաքվում են միջսեզոնային համալրման համար: Այս հիբրիդային մոտեցումը հավասարակշռում է օդային բեռնափոխադրումների պրեմիումը՝ լրիվ պաշարների պատճառով եկամտի կորստի հետ: Պառակտված քանակությունը պետք է հաշվարկվի՝ ելնելով առաջին 4-6 շաբաթվա ընթացքում կանխատեսվող առավելագույն պահանջարկից, ընդ որում, ծովային բեռնափոխադրումները պետք է հասնեն մինչև պաշարների կանխատեսվող սպառումը:

Տարբերակ 3. Տարածաշրջանային այլընտրանքային մատակարար

Ապակու մատակարարը նպատակակետ շուկայում կամ մոտակայքում՝ եվրոպական արտադրողը ԵՄ պիկ պատվերների համար, հաճախ կարող է մատակարարել առկա պաշարներից կամ 4-6 շաբաթ ժամկետով, Չինաստանից 12-16 շաբաթվա համեմատ: Միավորի ծախսերը սովորաբար 30-60%-ով բարձր են, քան չինական արտադրությանը, սակայն բեռնափոխադրումների և սպասարկման ժամանակի առավելությունները կարող են որոշիչ լինել արտակարգ իրավիճակների պիկ սեզոնի ծածկույթի համար: Արտակարգ իրավիճակից առաջ տարածաշրջանային այլընտրանքային մատակարարի հետ հարաբերություններ հաստատելը անհրաժեշտության դեպքում զգալիորեն ավելի մատչելի է դարձնում այս տարբերակը:

Տարբերակ 4. Փաթեթավորման ժամանակավոր փոխարինում

Այն դեպքում, երբ արտադրանքի կատեգորիան և շուկայի կանոնակարգերը թույլ են տալիս, փաթեթավորման ժամանակավոր ձևաչափը՝ պահածո, PET կամ ստվարաթղթե տուփ, կարող է կամրջել այդ բացը, մինչ ապակու պատվերը կատարվում է: Այս տարբերակը հասանելի չէ բոլոր ապրանքատեսակների կամ շուկաների համար (որոշ սպիրտային խմիչքների կատեգորիաների որոշ շուկաներում արգելված է վաճառել ոչ ապակե ձևաչափերով), սակայն այն կանխում է ապրանքների ամբողջական պաշարը, որտեղ այլընտրանքային ձևաչափերը օրինական և առևտրային առումով կենսունակ են:

Մատակարարման շղթայի տարեկան պլանավորման ձևանմուշ

Ստորև բերված աղյուսակը ներկայացնում է համախմբված տարեկան պլանավորման օրացույց բրենդների համար, որոնք ունեն և՛ ալկոհոլային խմիչքների (Սուրբ Ծննդյան) և՛ խմիչքների (ամառային) գագաթնակետ: Ամսաթվերը պատկերավոր են և պետք է ճշգրտվեն ձեր արտադրության կոնկրետ ժամկետների, նպատակակետի և գործարանի գտնվելու վայրի համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Որո՞նք են իմ տարբերակները, եթե ես արդեն բաց եմ թողել իմ իդեալական պատվերի պատուհանը պիկ սեզոնի համար:

Եթե ​​ծովային բեռնափոխադրումների պատուհանը փակվել է, ապա գոյություն ունի չորս տարբերակ՝ արժեքի աճման կարգով: Օդային բեռնափոխադրումները առաքվում են 5–7 օրում՝ ծովային ճանապարհով 25–35-ի դիմաց, մոտավորապես 5–8 անգամ ավելի, քան մեկ միավորի բեռնափոխադրման արժեքը, ինչը կենսունակ է բարձր մարժա ապրանքների համար։ Պառակտված առաքումն ընդգրկում է օդային ճանապարհով նվազագույն առավելագույն քանակությունը, մինչդեռ մնացորդը առաքվում է ծովով: Տարածաշրջանային այլընտրանքային մատակարարը նպատակակետ շուկայում կարող է մատակարարել պահեստից կամ կարճ ժամկետով ավելի բարձր միավոր արժեքով: Վերջապես, փաթեթավորման ժամանակավոր փոխարինումը կամրջում է այն ապրանքների բացը, որտեղ այլընտրանքային ձևաչափերը օրինական և առևտրային առումով կենսունակ են: Իրատեսական տարբերակը կախված է ձեր արտադրանքի կատեգորիայից, մարժայից և այն բանից, թե որքան հեռու եք պատուհանից, և այս գնահատումը պետք է կատարվի անմիջապես, այլ ոչ թե հետագա ուշացումից հետո:

Ինչպե՞ս կարող եմ պլանավորել տարեկան ծավալը՝ առանց ֆիքսված գնման պատվերի վաղաժամկետ պարտավորվելու:

Պրոֆեսիոնալ ապակե շշերի գործարանների մեծ մասում գործում է շարժական կանխատեսման կառուցվածք՝ 12-ամսյա ծավալի կանխատեսում, որը թարմացվում է եռամսյակը մեկ՝ պարտադիր գնման պատվերներով, որոնք տրվում են յուրաքանչյուր պահանջվող EXW ամսաթվից 12-16 շաբաթ առաջ: Որոշ գործարաններ ընդունում են հզորության ամրագրման ավանդ՝ ավելի փոքր, քան ստանդարտ 30% արտադրական ավանդը, կանխատեսվածին հակառակ արտադրական տեղ պահելու համար, որի ամբողջական ավանդը գործարկվում է պաշտոնական պատվերի թողարկման ժամանակ: Այս կառուցվածքը հստակորեն քննարկեք ձեր գործարանի հետ մատակարարման հարաբերությունների սկզբում. դա ստանդարտ առևտրային պայմանավորվածություն է, որը փորձառու B2B գործարանները կանոնավոր կերպով կառավարում են:

Պե՞տք է պահեմ ապակե շշերի բուֆերային պաշար, և եթե այո, որքան:

Բուֆերային պաշարը ամենաարդյունավետ ապահովագրությունն է ապակու մատակարարման շղթայի խափանումներից, քանի որ սպասարկման ժամկետները երկար են, իսկ արտակարգ իրավիճակների աղբյուրները թանկ են: Ընթացիկ առևտրային SKU-ների համար առաջարկվող անվտանգության պաշարների մակարդակը 6-8 շաբաթ առաջընթաց պահանջարկն է, որը բավարար է արտադրության մեկ ուշացում, նավի մեկ ուշացում և մաքսազերծման մեկ շաբաթ խափանում՝ առանց հաճախորդների մատակարարման վրա ազդելու: Սեզոնային գագաթնակետային ապրանքների համար, որտեղ պահանջարկը կենտրոնանում է կարճ պատուհանում, տեղին է 8-12 շաբաթ բուֆերային պաշար մինչև պիկ պատուհանի բացումը: Բուֆերային պաշարների բեռի արժեքը գրեթե միշտ ավելի ցածր է, քան պահեստավորման կամ արտակարգ օդային բեռնափոխադրումների արժեքը սեզոնի պիկ համատեքստում:

Ինչպե՞ս է բազմաբնույթ SKU ապակե շշերի պորտֆելի կառավարումը բարդացնում սեզոնի պիկ պլանավորումը:

Multi-SKU պորտֆոլիոները ռիսկը կենտրոնացնում են գործարանային պլանավորման մակարդակում. եթե երկու SKU-ները պահանջում են արտադրություն նույն պատուհանում, գործարանը կարող է միաժամանակ երկուսի համար էլ հզորություն չունենալ: Լուծումը կայանում է նրանում, որ SKU-ներում արտադրության մեկնարկի ամսաթվերը շեղելն է, նույնիսկ 2-3 շաբաթով, որպեսզի նրանք չմրցեն արտադրության նույն հատվածի համար: Ներկայացրեք արտադրական համախմբված օրացույց գործարանին, որը ներառում է ձեր բոլոր SKU-ները միասին՝ չդիտելով յուրաքանչյուրը որպես անկախ պատվեր: Գործարանը, որը կարող է տեսնել ձեր SKU-ի տարեկան ամբողջական պորտֆոլիոն, կարող է ավելի արդյունավետ կերպով հաջորդականացնել արտադրությունը և նշել կարողությունների հակասությունները՝ նախքան դրանք առաքման խնդիր դառնալը, ինչը հենց այն է, ինչ հնարավորություն է տալիս կարողությունների ամրագրման զրույցը:

Ձեր ընթացիկ պլանավորման ժամանակացույցը իրատեսակա՞ն է ձեր պիկ սեզոնի համար:

Պաշարների մեծ մասը, որը մենք տեսնում ենք, պայմանավորված չեն գործարանային խափանումներով, դրանք պայմանավորված են պլանավորման ժամանակացույցերով, որոնք հասանելի էին թղթի վրա, բայց հաշվի չեն առել արտադրության պլանավորման ժամկետը, նախաբեռնման ստուգման պատուհանները և գագաթնակետային սեզոնի նավահանգստի գերբեռնվածությունը: Այս ուշացումները կանխատեսելի են։ Պատուհանն անցնելուց հետո դրանք կանխարգելելի չեն, բայց դրանք լիովին կանխարգելելի են՝ նախքան պատվերի անհրաժեշտությունը տեղադրելու ճիշտ օրացույցը:

Ասեք մեզ ձեր պահեստում պահանջվող ամսաթիվը, ձեր շշի առանձնահատկությունը և արդյոք դուք պատվիրում եք պահեստից կամ կարիք ունեք հատուկ կաղապարի, և HUIHE- ում մենք ձեզ անկեղծորեն կասենք, թե արդյոք ժամանակացույցը գործում է: Եթե ​​այն արդեն խիստ է, մենք ձեզ կասենք, թե որոնք են իրատեսական տարբերակները, ներառյալ, թե ինչ կարժենա բաժանված առաքումը կամ այլընտրանքային աղբյուրը, այնպես որ դուք կարող եք տեղեկացված որոշում կայացնել, այլ ոչ թե բացահայտել սահմանափակումները պատվերի տեղադրումից հետո:

Հասեք մեզ հասցեով մեր հարցումների էջին կամ ուղղակիորեն գրեք max@huihepackaging.com.

Առնչվող հոդվածներ

• Չինաստանի ապակե շշերի գործարանի աուդիտի ստուգաթերթ. B2B ստուգման ուղեցույց

• Ապակե շշերի գնանշում Գների բաշխում. Հասկանալով, թե ինչի համար եք վճարում

• Սահմանափակ թողարկում ոգելից խմիչքների փաթեթավորում. Պատվերով կաղապարից մինչև վերջնական առաքում

• Ուսումնասիրեք բոլոր գործարանների և գնումների ուղեցույցները